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Leon 老师 · 合成教学案例 · 2026-10-20
月报里的80%，到底能说明什么？
用一份合成运营记录，做出数字有出处、建议有边界的一页汇报。
本次输入
合成团队晴页运营：内容计划12篇，完成12篇；活动计划3场，完成2场；原始线索120条，有效96条，预约24条。收入、成本和工时未提供。
教师编写的错误示例 · 非实际AI调用记录
初稿：先找出没有依据的部分
本月团队效率提升80%，成交率达到25%，各项目全部按期完成。
这里不调用 AI，也不会上传你输入的内容；关闭页面前请保存。只使用合成或已脱敏资料。
1. 先确定读者要做什么决定
这页给主管看，帮助决定下月是否调整活动安排。先列已完成与未完成，再提出需要确认的事项。不要让AI先写十页漂亮的标题，因为那会掩盖数据还没核对的问题。
2. 把数字留在原始口径里
给内容、活动、原始线索、有效线索、预约分别编号。内容和活动单位不同，12篇与2场不能直接相加当成14项绩效。把来源和未提供的收入、工时一起列在事实表。
3. 用一个请求得到小初稿
复制本页请求与输入到自己可用的对话工具，保存原始回答。没有可用账号时，先手写一页，再检查本页故意失败的草稿。该草稿由教师编写，不是真实模型测试。
4. 逐个检查百分数的含义
12÷12=100%，2÷3≈66.7%，96÷120=80%，24÷96=25%。百分比本身算对仍可能被错误命名；没有工时就不能说效率，没有成交就不能说成交率。
5. 把事实、问题和建议分层
事实用已核对数字；问题写未完成的1场活动及原因待确认；建议用“确认延期安排、补充线索后续状态”。建议不能写成已经执行的成果，也不能推算收入。
6. 再放进PPT和讲稿
一页一个结论，图表写清单位。讲稿先解释口径，再说明限制与下一步。导出后重新打开，检查图表与讲稿仍一致；不能只看封面是否好看。
7. 换一份资料独立完成
B：内容计划10篇、完成8篇；活动2/2场；原始90、有效72、预约18；收入与工时未知。检查应为80%、100%、80%、25%。写明两篇内容资料待核实，下一期安排未确认。
实际文件预览 · 公开 3 页
翻看这份汇报的内容与讲稿
以下图片从课程的可编辑 PPT 文件导出。使用合成教学数据，完整练习包另含其他页面与独立案例。
讲稿要点：本月完成12篇内容、2场活动。合成教学案例，收入及投入工时未提供。
免费样例含 9 页汇报与逐页备注，可在 PowerPoint 或兼容软件中编辑。它是教学文件，真实 AI 操作录屏仍在准备。
看配套操作演示：从记录到一页汇报 →带走这份检查清单
- □ 每个数字有原始记录
- □ 四个比率分母明确
- □ 没有效率、成交或收入的无依据结论
- □ 建议没有被写成已完成
- □ B案例没有残留A的数据
免费试学页可翻看真实PPT导出的3页、完成交接稿并保存自己的自检。完整图文包还含9页可编辑PPT、讲稿与A/B练习；完整内容是否开放以课程详情为准。
尚未实测外部 AI 账号，教程不模拟登录或虚构操作录像。查看当前工具路线。