把一段经验整理成一篇文章

内容创作 · 课程筹备中

计划完成的成果与交付内容

合成作者材料 E01：行政交接时发现一份任务只有“周五前完成”，没有负责人。E02：同一任务在聊天中有两个版本，旧版仍被转发。E03：改用负责人、期限、来源版本、下一动作四栏后，未分配项更容易被看见。E04：只有一次内部练习，没有效率测量或对照组。文章给刚负责交接的同事阅读，主题仅限交接记录，不宣称普适管理理论。

• ✓ Markdown · 长文与证据清单
• ✓ 案例 A/B 原始资料、参考答案与错误修正
• ✓ 6节图文、提示词、FAQ和自检清单

完成后这样检查

• □ 正文围绕一个交接问题且800–1200字
• □ 观察和建议有区别，保留E04的证据边界
• □ 没有虚构身份、客户评价或提升比例
• □ 读者能照文章做出一张四栏表
• □ 独立完成B并记录与A不同的条件；保留未知项

这是自检标准。标记课时完成不等于经过人工评审。

常见问题

课程资料检查日期：2026-10-20。工具账号权限与界面可能变化，请先完成免费练习。